寶瓶堂一直耕耘小產區滋補品新零售市場，前身為俞式國際（香港）有限公司，20年來始終堅持“保真保質保原產”的經營理念，用腳步丈量品質標準，用匠心延續品牌生命。一直深耕于滋補品賽道的寶瓶堂，不斷的進行品牌升級，在4.0時代后，寶瓶堂決定再次加深品牌畫面刻畫，向年輕化靠攏，更精準地表達品牌畫面刻畫。但品類競爭的底層是品牌競爭，如何找到專屬于寶瓶堂自己的表達點，將品牌推向5.0時代，成為了本次品牌升級的關鍵。

在進行了大量市場調研及現有賽道品牌分析后，我們提出：提案、滋補、可能，重新定位寶瓶堂新時代！對生活方式進行提案， 所有的產品都只是寶瓶堂提案的載體。 通過對滋補生活方式附著不同的載體， 來重構滋補行業的傳統業態。無論是原材料，還是即食產品，都是寶瓶堂提案滋補可能性的載體。傳達出具有寶瓶堂特色的滋補可能性，真正沉淀出寶瓶堂的品牌內涵。